深蓝换帅 营销悍将入局 汽车变革加速
深蓝汽车。迎来巨变。
邓承浩的微博认证已悄然更改。“深蓝汽车董事长”。短短六个字。意义深远。与此同时。荣耀前中国区CMO姜海荣。正式官宣加入深蓝汽车。出任CEO。工牌已戴。征程开始。
这是简单的人事变动吗？不。这是一场精心布局的战略升级。
技术大佬 + 营销悍将 = ？
邓承浩。深耕研发与制造。是深蓝技术的奠基人。姜海荣。通信与智能终端领域二十年老兵。从华为研发工程师起步。转型市场管理者。荣耀独立后。他全面操盘中国市场。是重回主流的核心战将。
一个懂技术。一个懂用户。堪称“技术+市场”双引擎。深蓝汽车的新管理班子。正式形成。
深蓝需要讲故事的人
深蓝销量飞速增长。2024年交付超24万台。29个月达成40万台整车下线。 “深蓝速度”。令人惊叹。
但邓承浩曾坦言深蓝面临短板：“有好产品讲不出故事”、“产品力与传播效能不匹配”。技术优势。如何转化为用户感知？这是痛点。也是关键。
姜海荣擅长此道。在荣耀时。他曾现场摔落10台手机验证抗摔性能。用“充电一杯咖啡时间”等口号引爆市场。他将硬核技术转化为市场热度。这种能力正是深蓝所急需的。
华为基因的深度联动
深蓝与华为。关系密切。2023年签署合作框架协议。深蓝S07、L07等车型均采用华为乾坤智驾系统。2026款深蓝L07甚至全系标配华为乾崑智驾ADS SE。这在15万元级轿车市场目前尚属“唯一”。
姜海荣的加入再次凸显深蓝与华为之间日益密切的人才与战略联动。他既熟悉华为体系的研发与产品逻辑又具备荣耀独立后市场化运作的经验。他是那座“桥梁”。
未来之路：挑战与期待
深蓝目标宏大。2030年长安汽车欲实现年销量500万辆深蓝将承担200万辆的销量任务。责任重大。
姜海荣面临首要课题：如何将硬核的技术实力转化为能与广大用户深度共鸣的品牌故事。他的跨界打法值得关注。
深蓝已进入新阶段。“新能源”与“科技”深度融合。这场跨界联手背后是中国新能源汽车产业从“技术驱动”迈向“用户与科技双轮驱动”的必然趋势。
期待一个更懂科技更贴近用户的深蓝。
